De bijenherder

De bijenherder Leidinggeven aan zelfsturende teams hoe doe je dat Steeds meer organisaties gaan met zelfsturende teams werken Managers moeten die transformatie vaak zelf in gang zetten en begeleiden maar hebben ge

Een goede start naar zelforganisatie is het halve werk Starten van transitie naar zelforganisatie Een cultuurverandering naar zelforganisatie moet zorgvuldig en op alle lagen ingezet worden Zelforganisatie is de basis voor het werken in zelfsturende teams.Vanuit de wetenschap dat je niet in n keer van de oude situatie naar de nieuwe werkelijkheid kan gaan. Titels in de LuisterBieb online Bibliotheek Welk verhaal wil jij beluisteren De LuisterBieb heeft circa titels Van romans tot hoorcolleges We hebben alle titels hier voor je op een rij gezet. Agile werken voor HR Home Sturing geven aan de wendbare organisatie De wereld om ons heen verandert in rap tempo Digitale, sociale en economische ontwikkelingen volgen elkaar snel op en voor u het weet loopt u als organisatie een achterstand op Om snel op alle veranderingen in te kunnen spelen is het belangrijk om als organisatie wendbaar agile te zijn. Agile werken in minuten door Rini van Solingen, Rob Zojuist heb ik het boekje Agile werken in minuten van Rob van Lanen en Rini van Solingen in een klein uurtje uitgelezen. In dit boekje nemen de schrijvers je mee in de wereld van agile Als je kleine stapjes zet en al doende leert kun je veel sneller resultaat boeken en eerder inspelen op veranderingen.

  • Title: De bijenherder
  • Author: Rini Van Solingen
  • ISBN: 9789047009382
  • Page: 141
  • Format: Hardcover
  • Leidinggeven aan zelfsturende teams, hoe doe je dat Steeds meer organisaties gaan met zelfsturende teams werken Managers moeten die transformatie vaak zelf in gang zetten en begeleiden, maar hebben geen idee wat hun rol nog is n die overgang En als ze zelf niet meeveranderen, vormen ze eerder een obstakel dan een motiverende factor Dit boek vertelt het verhaal van MarkLeidinggeven aan zelfsturende teams, hoe doe je dat Steeds meer organisaties gaan met zelfsturende teams werken Managers moeten die transformatie vaak zelf in gang zetten en begeleiden, maar hebben geen idee wat hun rol nog is n die overgang En als ze zelf niet meeveranderen, vormen ze eerder een obstakel dan een motiverende factor Dit boek vertelt het verhaal van Mark, een leidinggevende bij een grote supermarktketen die ook overschakelt op zelforganisatie Tijdens een vakantie bezoekt hij zijn opa, die hem vertelt over zijn eigen verandering van schaapsherder tot imker en wat hij daarvan heeft geleerd Deze lessen blijken verrassend goed van toepassing op de situatie van Mark Het helpt hem een lijst te maken van de dingen die hij anders moet doen en de dingen waarmee hij moet stoppen Want de crux is te ontmanagen en oude gewoontes af te leren Dit boek vertelt je hoe.Met een voorwoord van Jos de Blok, Directeur Stichting Buurtzorg.

    One thought on “De bijenherder”

    1. Audioboek van kleine 3 uur. Prima te volgen in de auto wanneer je wat langere ritjes hebt. Via goed te volgen, fictionele verhaallijn, neemt auteur Van Solingen je mee in het leven van Mark. Mark is leidinggevende bij een supermarktketen die overschakelt op zelforganisatie. Mark vind het lastig om te veranderen, dingen los te laten. Tijdens een vakantie bezoekt Mark zijn opa, die hem vertelt over zijn eigen verandering van schaapsherder (schapen moeten geleid worden) tot imker (bijen kunnen het [...]

    2. Well, the book is quite OK. It took me long to read the first part and I was somewhat bored. But well the general content is OK. I especially like the summaries of the lessons and the wrap-up at the end.

    3. In het boek wordt een hele aardige analogie getrokken tussen het houden van schapen en bijen enerzijds en het aansturen van teams in organisaties anderzijds. Te meer interessant omdat ik hier zelf middenin zit. Paar mooie inzichten opgedaan.

    4. Mooi boekje weer van Rini over zelfsturende organisatie's en hoe hier mee om te gaan.Leest lekker weg! 1 dag en klaar!

    Leave a Reply

    Your email address will not be published. Required fields are marked *