Come preparare un piano strategico di successo per il lancio di nuove imprese

Come preparare un piano strategico di successo per il lancio di nuove imprese In breve Per far decollare una nuova impresa o ampliarne una gi esistente evitando delusioni indispensabile un piano strategico dettagliato Questo libro vi guida nella sua preparazione fase per fase

  • Title: Come preparare un piano strategico di successo per il lancio di nuove imprese
  • Author: LaRue Tone Hosmer Luca Tomasi Roger Guiles
  • ISBN: 9788820422707
  • Page: 237
  • Format: Paperback
  • In breve Per far decollare una nuova impresa o ampliarne una gi esistente evitando delusioni indispensabile un piano strategico dettagliato Questo libro vi guida nella sua preparazione, fase per fase dall analisi del settore in cui volete operare alla pianificazione commerciale, dalla produzione alla finanza.Presentazione Una volta o l altra, pressoch tutti abbiamIn breve Per far decollare una nuova impresa o ampliarne una gi esistente evitando delusioni indispensabile un piano strategico dettagliato Questo libro vi guida nella sua preparazione, fase per fase dall analisi del settore in cui volete operare alla pianificazione commerciale, dalla produzione alla finanza.Presentazione Una volta o l altra, pressoch tutti abbiamo un idea eccellente per un nuovo affare Non molti per cercano d attuarla e quelli che lo fanno spesso rimangono delusi Ci che di norma manca un piano strategico ben costruito Questo libro vi insegna come studiarne uno.Secondo gli autori, sono necessari 7 ingredienti nel pacchetto di ogni nuova attivit economica know how tecnico, abilit manageriale, un concetto di prodotto, capitale, attrezzature fisiche, un piano strategico, una spinta personale Voi potete soddisfare anche solo 2 di questi requisiti il concetto di prodotto e la spinta personale Se questi due elementi sono sufficientemente forti, quanto ancora vi serve pu essere assicurato da altri.Siamo ormai nella societ post industriale L innovazione tecnologica richiede in tutti i campi forti investimenti Esistono immense, fantastiche possibilit per nuove attivit , prima mai immaginate, che soddisfino nuovi bisogni I grandi gruppi sono sempre pi disposti a joint ventures con chi ha nuove idee Si creato un nuovo mercato di venture capital Per approfittarne, per convincere gli altri ad appoggiare concretamente il vostro progetto, dovete sapere preparare un piano strategico dettagliato, che deve contenere una serie di informazioni essenziali Questo libro vi guida nella sua preparazione, fase per fase dall analisi del settore in cui volete operare, identificando i concorrenti possibili e i vantaggi competitivi su cui puntare, alla pianificazione commerciale, della produzione, finanziaria e organizzativa D , infine, utilissime indicazioni su come preparare un rapporto scritto sul piano e, in appendice, riporta un esempio concreto di piano utilizzabile come modello.Indice Il piano strategico L impresa ad alto tasso di crescita Tipi di nuove idee Fonti di nuove idee Analisi del settore Struttura del mercato Struttura di produzione Struttura economica Struttura competitiva Vantaggio competitivo Struttura partecipante Pianificazione del mercato Segmenti di mercato Environment del mercato Processo di acquisto Bisogni e desideri del cliente Livello di prezzo Canale di distribuzione Metodo e messaggio promozionale Pianificazione della produzione Progetto del prodotto Processo di produzione Analisi operativa Scelta del macchinario Sequenza delle operazioni Disposizioni dei macchinari Progetto del lavoro Standard di lavoro Struttura di gruppo Introduzione ai metodi quantitativi Pianificazione finanziaria Analisi dei rapporti Analisi dei costi Previsione dei fabbisogni finanziari Possibili fonti di finanziamento Prestiti delle banche Investimenti di venture capital Pianificazione dell organizzazione Progetto della struttura organizzativa Sistemi gestionali Pianificazione strategica Pianificazione dei programmi Pianificazione budgetaria Contabilit operativa Valutazione comparata Presentazione di rapporti scritti Suggerimenti sulla struttura del rapporto delle sezioni dei paragrafi dei periodi Problemi degli allegati e delle appendici Vantaggi delle matrici, grafici e diagrammi Esempio di piano strategico Piano strategico della Michigan Computer Products Company Attualizzazione dei redditi futuri

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